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2015年12月26日,新希望集團(tuán)2015年終總經(jīng)理會(huì)在北京國(guó)都大飯店召開(kāi)。新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人,新希望六和股份聯(lián)席董事長(zhǎng)兼CEO陳春花、新希望六和股份總裁李兵、地產(chǎn)事業(yè)部總裁張明貴、乳業(yè)事業(yè)部總裁席剛等各事業(yè)板塊、直屬公司、二級(jí)經(jīng)營(yíng)單元主要負(fù)責(zé)人匯聚一堂。本次會(huì)議以“強(qiáng)內(nèi)控降本增效 謀發(fā)展鼎新前行”為主題,圍繞2015年全集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、集團(tuán)“兩抓”和創(chuàng)新優(yōu)秀案例展示以及2016年整體工作部署展開(kāi)。本次會(huì)議特邀溫氏集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官溫志芬分享溫氏在養(yǎng)殖和管理方面的經(jīng)驗(yàn)。
早上8:00,在MT領(lǐng)唱的《放飛新希望》歌聲中,集團(tuán)副總裁唐勇宣讀大會(huì)紀(jì)律,宣布大會(huì)正式開(kāi)始。
首先,集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)樸健作“數(shù)據(jù)看經(jīng)營(yíng)”報(bào)告,圍繞“抓內(nèi)控、降成本、提效益”的主題,從財(cái)務(wù)角度對(duì)2015年經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié),并對(duì)比分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。董事長(zhǎng)劉永好作點(diǎn)評(píng)指出,新希望集團(tuán)要進(jìn)一步降成本,并加大內(nèi)部財(cái)務(wù)直管和風(fēng)險(xiǎn)管控。
接下來(lái),集團(tuán)審計(jì)部部長(zhǎng)徐志剛作了2015年審計(jì)通報(bào)。在全面總結(jié)回顧集團(tuán)2015年度審計(jì)監(jiān)察工作的同時(shí),明確提出集團(tuán)將進(jìn)一步推廣“陽(yáng)光行動(dòng)”,鼓勵(lì)企業(yè)陽(yáng)光、正向、規(guī)范的企業(yè)文化氛圍。
集團(tuán)新任人力資源總監(jiān)劉軍進(jìn)行了“制度為綱、人才為本”的報(bào)告,指出了2016年人力資源管理的重點(diǎn)工作,要完善人力資源管理制度,做好人才梯隊(duì)建設(shè)。
在總裁圓桌對(duì)話(huà)環(huán)節(jié),新希望六和股份總裁李兵、新希望乳業(yè)總裁席剛、新希望地產(chǎn)總裁張明貴分別匯報(bào)了2015年度的經(jīng)營(yíng)完成情況和2016年工作規(guī)劃,同時(shí)還重點(diǎn)匯報(bào)了關(guān)于落實(shí)“兩抓”戰(zhàn)略的各項(xiàng)措施和計(jì)劃。隨后在集團(tuán)副總裁唐勇的主持下,三位產(chǎn)業(yè)總裁進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流,分享了食品安全、產(chǎn)業(yè)具體經(jīng)營(yíng)管理方面的經(jīng)驗(yàn)和心得。
隨后,會(huì)議舉行了2016年經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)簽訂儀式。
接下來(lái),溫氏集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官溫志芬向與會(huì)人員分享了溫氏企業(yè)的組織模式、生產(chǎn)技術(shù)、管理技術(shù)、資本運(yùn)營(yíng)方式以及與政府關(guān)系的處理方式等。之后,溫志芬還與現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了互動(dòng)。最后,劉永好董事長(zhǎng)與溫志芬進(jìn)行了對(duì)話(huà)交流。
下午的會(huì)議以“CFO”對(duì)話(huà)開(kāi)場(chǎng),各板塊的財(cái)務(wù)總監(jiān)從數(shù)據(jù)的角度分析各板塊的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,闡述從財(cái)務(wù)管理角度全面推動(dòng)集團(tuán)貫徹落實(shí)“強(qiáng)內(nèi)控、降成本、增效益”的舉措。
隨后,股份、乳業(yè)、地產(chǎn)、化工板塊分享了一線部門(mén)做好“兩抓”經(jīng)營(yíng)案例的措施和經(jīng)驗(yàn)。
在集團(tuán)創(chuàng)新事業(yè)部的主持下,集團(tuán)創(chuàng)新案例評(píng)選環(huán)節(jié)展示了各個(gè)事業(yè)部?jī)?yōu)秀的創(chuàng)新案例,經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委投票,房地產(chǎn)事業(yè)部的創(chuàng)新案例獲得了2015年度創(chuàng)新金獎(jiǎng),并由劉永好董事長(zhǎng)頒獎(jiǎng)。
隨后,王航副董事長(zhǎng)作了“從心出發(fā)”的講話(huà),分享了集團(tuán)在投資方面的主要情況,還分析了集團(tuán)在文化、組織變革上的變化,希望干部隊(duì)伍具備積極的心態(tài)、自我修復(fù)的心態(tài)和同情心,全面提升心態(tài),從文化上提高個(gè)人和整個(gè)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
集團(tuán)副總裁唐勇作了2015年重點(diǎn)工作回顧和2016年集團(tuán)整體工作部署,明確了下一步集團(tuán)的工作安排。唐勇副總裁首先總結(jié)了2015年工作的五大亮點(diǎn)和五大不足,分析了“兩抓”工作展開(kāi)的具體要求和創(chuàng)新的進(jìn)一步推動(dòng),梳理了2015年二十項(xiàng)重點(diǎn)工作的完成情況,激勵(lì)在場(chǎng)的職業(yè)經(jīng)理人以專(zhuān)業(yè)精神和責(zé)任感推動(dòng)新希望改革成功。
劉永好董事長(zhǎng)做了總結(jié)發(fā)言,肯定了目前集團(tuán)在干部隊(duì)伍建設(shè)、變革創(chuàng)新成績(jī)和各事業(yè)板塊在業(yè)績(jī)上的突出表現(xiàn),從干部人才年輕化、國(guó)際化、互聯(lián)網(wǎng)化、產(chǎn)業(yè)金融一體化四方面分析了集團(tuán)的幾大重點(diǎn)方向。并指示了要把強(qiáng)內(nèi)控、降成本、增效益和抓變革、創(chuàng)新、發(fā)展這“兩抓”工作進(jìn)一步明確落實(shí),加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制。
會(huì)議最后,集團(tuán)新任命的高層領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人以及各產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)人集體上臺(tái)亮相,他們的平均年齡不到40歲,彰顯新希望集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)年輕化的決心!
26日晚,在新希望集團(tuán)迎新春交流晚宴上,新希望六和股份有限公司聯(lián)席董事長(zhǎng)兼CEO陳春花致開(kāi)場(chǎng)詞,陳春花老師首先感謝所有經(jīng)理人在這一年的辛苦付出,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)定提升,更感謝永好董事長(zhǎng)為我們提供事業(yè)的平臺(tái)。
隨后,晚宴播放了由集團(tuán)精心制作的《新希望集團(tuán)33年流金歲月》紀(jì)錄片,該片真實(shí)記錄了希望集團(tuán)和新希望集團(tuán)從1982年至2015年,這33年走過(guò)的艱辛歷程,33年發(fā)展歷程代表了恒心、毅力、誠(chéng)信和對(duì)商業(yè)的敏銳。33年,新希望從鵪鶉養(yǎng)殖,到轉(zhuǎn)攻飼料,在立足農(nóng)牧業(yè)的同時(shí),多元出擊,布局全國(guó),走向海外。33年,在劉永好董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,一代又一代新希望人傳承著這份事業(yè)、這份信念、這份執(zhí)著!隨后,劉永好董事長(zhǎng)上臺(tái)分享了自己的感悟,感謝這個(gè)時(shí)代,感謝新希望所有的奮斗者們,滿(mǎn)載希望走向更美好的明天!